Kapitel 4.8: Mindset, Strukturen und Methoden

Shownotes

n diesem Kapitel beleuchten wir den Transformationsprozess und zeigen, dass dieser auf drei Säulen basiert: Mindset, Strukturen und Methoden.

Mindset: Verständnis menschlichen Verhaltens. Theorien und Denkwerkzeuge helfen, Verhalten zu erklären und bewusste Entscheidungen zu treffen. Reflexion und Selbstreflexion und die Erkennung der Folgen von Entscheidungen sind elementar für Verbesserungen und Anpassungen.

Formelle Strukturen: Organigramme, Bewertungs- und Bonussysteme, Prozesse, Regeln beeinflussen das Verhalten direkt.

Informelle Strukturen: Routinen, Verhaltensmuster und der Habitus prägen den Arbeitsalltag.

Räume: Die Gestaltung der Arbeitsumgebung beeinflusst ebenfalls das Verhalten.

Feste Abläufe: Methoden dienen dazu, bestimmte Ziele zu erreichen und erfordern oft Expertise.

Agile Methoden: Beispiele wie Design Thinking und Scrum sind etabliert, sollten aber nicht als Allheilmittel betrachtet werden.